安全生产合理化建议-安全生产合理化建议金点子100条

本文目录一览：

• 1、电力安全工作合理化建议
• 2、针对化工当前安全生产状况,提出哪些安全生产的合理化建议
• 3、电厂安全生产合理化建议有哪些?
• 4、个人安全生产建议和意见
• 5、安全合理化建议怎么写?

电力安全工作合理化建议

1、根据各工种的特点和生产实际情况，发动职工在各个阶段每人认真学习一遍有关安全生产的法规、制度或读一本电力安全生产的书籍，学习掌握电力安全生产知识，提高职工安全素质。

2、重视做好女职工工作，发挥女职工的作用。 维护女职工特殊利益，做好女职工 健康保健工作，对妇检查出的病情做好统计，并督促治疗。 增加生产一线职工劳保***及补助，以调动其积极性。

3、他们说，只有合理化建议落到了实处，工作才会更加有效和安全。“工作岗位就要像自己的家一样。”锅炉组员工贺正正对自己的岗位有着切身的体会。正是基于这种认识，他在合理化建议提交工作中一直走在前面。

4、强调客观地、深层次地去认识周围存在的各类不安全因素，从而提出有效的解决方法，把危险因素在没有成为危险***之前消灭掉。正确实施、使用电网调度自动化、无功优化以及新型的调压装置的应用，改善电能质量。

5、为大家精心准备了电气合理化建议书，欢迎大家前来阅读。 为了提高电气人员的工作效率防止员工盲目学习或不学习，特提以下建议： 对与下建议对每个员工分为几个月或者更长的时间分期培训。 例如：刚进的1个月内需掌握1-6条。

针对化工当前安全生产状况,提出哪些安全生产的合理化建议

安全生产合理化建议（一） 安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。

细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。

强化安全生产再教育、再培训工作，重视不同岗位安全生产知识的实际需求进行再教育再培训工作。本着学什么，干什么；干什么，学什么的原则，让在岗职工将本岗位危化品熟记于心。

化工企业的安全工作非常重要，建议能做到“平战结合、以平为主”，即：能在紧急情况发生时开展有效救援；平时能够加强安全管理，重在预防。

最后形成正式文字材料上报，这就是一个完整的合理化建议。另外，《安全生产法》还规定了“从业人员的权利和义务”，其中就有“享有安全生产建议权”等。

电厂安全生产合理化建议有哪些?

电力安全工作合理化建议 篇2 认真学习一遍电力安全生产法规 根据各工种的特点和生产实际情况，发动职工在各个阶段每人认真学习一遍有关安全生产的法规、制度或读一本电力安全生产的书籍，学习掌握电力安全生产知识，提高职工安全素质。

重视做好女职工工作，发挥女职工的作用。 维护女职工特殊利益，做好女职工 健康保健工作，对妇检查出的病情做好统计，并督促治疗。 增加生产一线职工劳保***及补助，以调动其积极性。

加强安全技术教育，提高人员素质：把员工安全知识、技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平。

安全生产合理化建议一 加强领导安全责任制，谁主管，谁负责，杜绝一些领导和职工、干活凭 经验 ，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

安全生产合理化建议（一）安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。

个人安全生产建议和意见

1、应当建立安全生产例会制度，定期研究本单位安全生产工作；制定有效的安全生产措施，并对措施的落实情况进行检查。 1应当建立安全生产事故隐患排查制度，对本单位容易发生事故的部位、设施，明确责任人员，制定并落实防范和应急措施。

2、、积极开展生产经营单位安全生产管理员培训。在继续抓好高危行业安全生产管理员培训的[_a***_]上，大力开展一般性生产经营单位安全管理员培训，加大宣传和执法检查力度，持证率要达到100%。大力开展企业班组长培训工程。

3、《安全生产法》明确规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

4、安全生产合理化建议（一） 安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。

安全合理化建议怎么写?

1、安全生产合理化建议（一） 安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。

2、建议：可否合理设置一些临时经营店等疏导性设施，逐步逐步引摊入市，杜绝城市占道经营、街面兜售等现象，同时能否利用一些闲置的公共用地以及偏僻地段设立临时小区，把流动商贩规划集中起来，便于规划管理。

3、我提点实施方面的建议，把每月的某一天定位安全生产日，这一天要求领导能请临现场巡查，对员工的生产操作进行检查，完善安全设施 警示标志，安全生产制度应在每个生产车间里挂上，并写入员工手册，并不断地完善安全生产制度。

4、加强职工安全意识教育 使“安全”二字真正深入人心，形成“***要安全，***保安全”的良好氛围。

5、做到设备管理日清扫、周维护、用保养，保持设备清洁，严禁跑冒滴漏；设备应保持操作控制系统安全防护装置齐全可靠。